在汽车产业加速转型的当下，“油电同权”政策落地成为备受瞩目的焦点，这一政策将给汽车产业带来全方位、深层次的变革。

        Переформатирование рыночной структуры

        Равные права для электромобилей и ДВС» подразумевают одинаковые условия для традиционных и новых энергетических автомобилей в таких аспектах, как льготы по налогу на покупку, ограничения на движение и программы обмена. В прошлом новые энергетические автомобили, пользуясь политическими преференциями, быстро набрали популярность на рынке, что оказало давление на долю традиционных автомобилей. После выравнивания политических условий рыночная конкуренция вернётся к сравнению самих продуктов. Благодаря таким преимуществам, как отработанные технологии, развитая инфраструктура и стабильный запас хода, традиционные автомобили могут вновь завоевать симпатии части потребителей; В то время как новым энергетическим автомобилям придётся больше работать над инновациями, контролем затрат и улучшением сервиса, чтобы сохранить конкурентоспособность. Это приведёт к формированию новой рыночной модели, где традиционные и новые энергетические автомобили будут совместно развиваться и конкурировать.

        Корректировка корпоративной стратегии

        Для производителей автомобилей с ДВС политика "равных прав" представляет собой как вызов, так и новые возможности. С одной стороны, им больше не придется опасаться недобросовестной конкуренции из-за политических преференций, что позволит сосредоточиться на улучшении качества и технологий традиционных автомобилей, максимально раскрыв их рыночный потенциал; С другой стороны, следуя тренду энергетического перехода, автопроизводители увеличат инвестиции в сектор NEV, ускорят процесс электрификации и обеспечат синергию между традиционным и новым энергетическим сегментами.

        Производителям электромобилей необходимо уделять больше внимания развитию собственных компетенций. С ослаблением политических преференций им придется повышать уровень аккумуляторных технологий, снижать себестоимость производства, совершенствовать интеллектуальные и сетевые функции для усиления рыночной конкурентоспособности продукции. Параллельно необходимо укреплять бренд, повышать узнаваемость и доверие потребителей, чтобы сохранить устойчивые позиции в условиях обостренной рыночной конкуренции.

        Синергетическое развитие производственной цепочки

        Политика "равных прав для ДВС и электромобилей" будет стимулировать усиление кооперации между предприятиями верхнего и нижнего звеньев автомобильной производственной цепочки. В ключевых сегментах компонентов NEV, таких как: аккумуляторные батареи, электродвигатели, системы управления производители увеличат инвестиции в НИОКР, повысят качество и производительность продукции, оптимизируют себестоимость для соответствия рыночным требованиям. Параллельно традиционные поставщики автокомпонентов для ДВС активизируют поиск партнерства с производителями NEV , расширят сферу деятельности, осуществят модернизацию производства.

        В контексте развития инфраструктуры зарядки политика "равных прав" стимулирует все стороны к увеличению инвестиций. Государство, бизнес и частные инвесторы объединят усилия для ускоренного строительства зарядных станций, оптимального размещения станций замены АКБ, повышения удобства зарядки. Это позволит полностью устранить "range anxiety" (тревогу о запасе хода), дополнительно стимулировать распространение NEV, модернизировать всю цепочку автопрома.

        Трансформация потребительского сознания

        С введением политики "равных прав для ДВС и электромобилей" в потребительском сознании постепенно произойдет трансформация: если ранее часть покупателей выбирала NEV исключительно из-за государственных льгот, то теперь ключевыми критериями станут реальные характеристики продукции, стоимость владения и гарантии качества. Потребители начнут делать более рациональный выбор между традиционными и электрическими автомобилями, основываясь на индивидуальных потребностях в мобильности, финансовых возможностях и личных предпочтениях.

        Реализация политики "равных прав для ДВС и электромобилей" представляет собой ключевую веху в развитии автомобильной отрасли, которая инициирует глубинные преобразования рыночной структуры, корпоративных стратегий, производственной кооперации и потребительских предпочтений. Производителям автомобилей необходимо оперативно адаптироваться к новым условиям, эффективно использовать открывающиеся возможности, преодолевать возникающие вызовы и совместными усилиями обеспечить переход отрасли на траекторию устойчивого высококачественного развития.